УПРАВЛЕНИЯ ВРЕМЕНЕМ ТРЕД: ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ, ТАЙМ-ТРЕКИНГ, ПЛАНИРОВАНИЕ
Аноним
01/12/18 Суб 22:44:29
№
1
> Устройство для непрерывного перемещения обрабатываемого изделия от одного рабочего к другому или для транспортировки грузов.
Как на заводе, короче.
если интересно, то могу запиливать переводы англоязычных статей по теме
Вслушайтесь!
Вглядитесь!
Убивают
время.
Убивают время
сообща и в одиночку.
Будто бы друг с другом соревнуясь:
кто скорее?
Убивают в полдень.
Убивают ночью.
Убивают время
нахально и молитвенно,
Убивают время
стыдливо и истошно.
Убивают
прямо перед окнами
милиции!
(Что там
"перед окнами".
За окнами -
тоже...)
Люди спотыкаются.
Погоду ругают.
На площадках лестничных
толкутся вдвоём.
Зазывают в гости.
Так и предлагают:
"Приходите...
Как-нибудь
вечерок...
убьём..."
Люди суетятся.
Люди верят в слухи.
Ссорятся.
Ждут из Саратова
родных.
Убивают время!
После -
моют руки.
Чтоб не оставалось крови
на них...
Люди
убивают время отрешённо.
Пухлые портфели загадочно несут.
Убивают
собственное время.
И чужое.
И никто
за это
не зовёт их в суд.
И никто -
ни разу! -
не вручает похоронных.
Мол, "погибло время.
Нужнейшее.
Зазря..."
Падают
минуты
повзводно
и поротно.
Начиная
с самого первого
января...
Мёртвые минуты молчат,
не обижаются.
Мёртвые минуты
выстраиваются в века...
Зачем люди
плачут?
Чего докторам
жалуются,
что мало успели сделать,
что жизнь -
коротка?
поясните за тайм-менеджмент. У меня был ежедневник Архангельского, дальше что? Каким образом слоны и лягушки должны мотивировать меня жить по плану?
Олсо, помогите постичь науку того, как все успевать, 20/80 и все это
аноче, скинь годноту в оригинале
фейкопочта: mr.walcott@mail.ru
>20/80
Вкратце: выделяете основную суть и делаете только её, не тратя время на шелуху.
Есть закон Парето, или принцип 80/20, который гласит, что «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата». Не обращайте внимание на точные проценты, они условные и могут восприниматься как большая и меньшая части.
Представьте, что вам предстоит слепить из пластилина фигурку кошки. Можно за минуту смять тело, прилепить к нему лапы, хвост, голову, к голове прилепить ушки, выцарапать ногтем мордочку, и всё, кошка готова за минуту. А можно полчаса возиться, наводя красоту и работая над мелочами. Эти мелочи – 20% результата за 80% усилий.
Можно протереть стол в несколько движений и перейти к другим делам. Да, на столе местами останется пыль в труднодоступных местах: на стыках типа ножек монитора или под вещами, которые было лень поднять). Но тем не менее, в пару движений вытерта почти вся поверхность стола, а оставшаяся пыль роли не сыграет. Хотя с ней можно повозиться, затратив в несколько раз больше времени.
Есть руководитель и секретарша. Руководитель делает самую важную управленческую работу, а формальности вроде перекладывания бумажек из папки в папку передаёт секретарше как низкоквалифицированному сотруднику, потому что они отнимали бы у него не меньше, а то и больше времени, чем основная деятельность, которое лучше потратить опять-таки на основную деятельность.
Ну и где материалы?