Сап двач Вопрос к шарящим Предыстория: Купили франшизу производства бытовой химии. Со временем поняли, что это дрянь непродающаяся. Нашел несколько постоянных клиентов и слава богу. Цех есть, сырье есть, сотрудники есть, оборудование имеется. Я принял решение создать новые бренды и к бытовой химии добавить уходовой косметики (благо в этом спасает контрактные производства) Почти сделали сертификаты, продукты тоже почти разработали. Сейчас живу почти с голой жопой, так как бизнес превратился в стартап, а я трачу все на ЗП сотрудников, сырье и прочие материалы. Себе оставляю на еду кое-как, остальное - в разработки. Касдевы проводил, бренды интересные, то что у нас получается у многих вызывает интерес. Следовательно возникает вопрос: Как выйти на рынок B2C в этих категориях? Хотя бы с кремами для кожи и скрабами. Мы бы в целом потянули регионально Х5 или Магнит Косметик по объемам. В e-commerce не ебу как в нынешних условиях заходить, потому что зайти на МП новому продавцу - это минимум 1.5кк и кассовый разрыв на пол года. Реклама у блогеров в инсте тоже с 1 сентября не прокатит больше. Я по-немногу договариваюсь с какими-то местными мелкими дистрибьюторами и торговыми сетями, но это все долго и пока не эффективно. Короче как подняться в этом деле я не знаю, а закрывать все уже не хочется, успел какой-никакой имидж среди разных кругов предпринимателей себе создать.
>Реклама у блогеров в инсте тоже с 1 сентября не прокатит больше. мужик, всем похуй, как и на маркировку, держу площадки по мск и питеру, как брали, так и берут и будут брать
если у тебя неликвид, то дистрибьюторы это самое то
надо заставить их писать отчёты или самому смотреть там что происходит, чтобы понять как инвалидам-дистрибьюторам стать на хоть какие-то костыли и выяснить, что параллельно продаётся, чтобы у тебя была продающаяся линейка товара
про цех ничего не понятно чтобы он лучше окупался, можешь искать заказы по замешиванию и фасовку чего угодно если конечно у тебя цех это не таджик с половником, разливающий говняк по бутылкам от добрый-колы