Ты устал от бесконечных итераций, ежедневных митингов и парного програмирования?Нет времени даже поесть и рябит в глазах от бесконечных перемещений цветных листочков на доске? Вопрос " Что мы сделали не так и как мы можем это улучшить?" вызывает у тебя рвотный позыв? Ты не одинок!!!Вместе мы сможем вылезти из болота гибких подходов прямиком на рельсы грамотного управления и четкого понимания процессов.Не будь инертным, перейди по ссылке и оставь свой след в процессе реанимирования индустрии высоких технологий в стране!Вместе мы сможем поднять это ваше IT с колен !!!https://www.change.org/p/%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE-%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D1%82%D1%8C-%D0%B8%D1%81%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%BE%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D0%B8-%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8-scrum-%D0%B2-%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8?recruiter=730166201&utm_source=share_petition&utm_medium=copylink&utm_campaign=share_petition
>>1002726 (OP)Ебаное ИТ с колен не поднять. С каждым годом все больше джунов бывших пиценосцев вкатывается в сферу.
ты еще предложи этим хипстерам начать писать эффективный код, лол.
Хз, практикуем скрам уже около 6 месяцев. Конечно, это не чистый скрам, а его модификация. Никто же не заставляет вас брать готовую систему и слепо следовать ей. Эту систему можно и нужно дополнять своими идеями чтобы оптимизировать рабочий процесс.Ни в коем случае не говорю, что обязательно нужно использовать скрам или канбан. Какие предложите альтернативы?
>>1002949Спиральная модель
>>1002949>Какие предложите альтернативы? 1) Нахер планирование, на месте разберемся.2) Херак-херак и в продакшн.3)Ничего не делать до последнего, чтобы когда уже сроки горят обосраться.Проблема в том, что недоуправленцы и прочие вершители судеб, думают что знают все лучше других. Указывают специалистам как нужно делать, в итоге нихера не получается.Если посмотреть на фриланс, это будет хорошо видно. Любой даже самый тупой дегенерат обязательно в требованиях пишет, какие нужно использовать технологии, хотя сам он вообще ничего в этом не понимает."Нет смысла нанимать специалистов и указывать им что и как делать. Мы нанимаем специалистов, чтобы они говорили нам, что нужно делать." - Стив Джобс.
>>1002965"Нет смысла нанимать специалистов и указывать им что и как делать. Мы нанимаем специалистов, чтобы они говорили нам, что нужно делать." - Стив Джобс.Ну два дня он, допустим, "повершил судьбы"-то, а потом начинается нытье : " я сюда для чего пришел? Програмировать бл, Нахер мне эти ваши все рисованте скеджуэлов, планов, отчетов заказчику. Идити нахер. Говорите мне чо делать, когда сдать и в какой последовательности. Ну, оф корсе, это среднестатистика в сферическом ваккуме, но тендеции на лицо.
>>1002993Я мимокрокодил, есличо.Мне кажется, в этом случае наймут еще менеджера какого-нибудь, который и будет выступать буфером между заказчиком и спецом и ебать себе и всем остальным мозг по поводу планов и отчетов.
>>1002993>Ну два дня он, допустим, "повершил судьбы"-то, а потом начинается нытье : " я сюда для чего пришел? Програмировать бл, Нахер мне эти ваши все рисованте скеджуэлов, планов, отчетов заказчику. Идити нахер. Говорите мне чо делать, когда сдать и в какой последовательности. Ну, оф корсе, это среднестатистика в сферическом ваккуме, но тендеции на лицо. А менеджеров нанять не вариант? А архитекторов, тимлидов, техдира?Ну нет же, мы же сами знаем как все нужно делать. Ну ок, тогда ебите друг друга в жопы сами. Нахер вы тогда спецов хотите нанимать?Спецы нужны для того, чтобы они решали задачи. Ведь они спецы и знают как решать.Это чисто расиянская фишка. Лезть своим носом везде. А потом плакать, что все просрали.
>>1002996прально
Ну ебать мозг остальным по поводу оценок, это часть работы менеджера. Как и часть по сведению оценок в удобоваримые документы для команды и отчеты для заказчика. Если менеджер ебет мозг спецам по этому поводу, то это не менеджер, а скрам -мастер условный))
>>1002965У нас недоуправленец играть роль скрам-мастера. Он не принимает никаких решений по части продакшена.Есть клиент-менеджеры, которые выступают в роли моста между разрабами и клиентами. Задачи не принимаются, пока клиент-менеджер полностью не опишет то, что хочет клиент от разработчиков, в подробностях. Чем меньше нам думать о том, что же нужно клиенту, тем лучше. >>1002953Почитаю
>>1002953Слишком медленная модель. Команда застрянет на одном этапе и все просядут пока проблема не исправится.
>>1003085Тогда каскадная модель (водопад)
Хуйня какая-то. У нас скрам, митинги раз в 2 недели, по скайпу. Итерациями тимлид штоле занимается, я в рот не ебу что это такое.
>>1002726 (OP)Если запретить Скрам, те, кого ты ругаешь, смогут сделать лучше? Ты в самом деле считаешь, что проблема в Скраме? Тогда назови это "должностная инструкция", так проще стало?
>>1002996А потом вы узнаете от заказчика, что он вообще не то хотел, а то что вы выкатили спустя месяцы труда ему нахуй не сдалось.
>>1002949Просто делать таски. При этом продукт в текущем рабочем состоянии висит на проде, и заказчик в любой момент может зайти и написать свои замечания и хотелки. Без всяких митингов хуитингов и прочих менеджерских игрищ
>>1002726 (OP)Парное программирование это вроде extreme, к скраму самому по себе отношения не имеет, или я что то путаю.
>>1040456Всё правильно говоришь.
